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拓展训练，拓展活动，户外拓展，拓展游戏，魔鬼训练营已成为当时最热门的论题。

拓展训练，就是能够经过体验式的团队活动，让团队成员和领导发现问题，并在训练活动中总结问题的解决方案。能够说，拓展训练是量身定做的，它的训练作用是依据企业对训练后期的转化工作强度来决议的。拓展训练的目标一般是团队，意图一般是到达团队建设。

近年来，拓展训练在我国得到迅速的开展，许多企事业单位、大中小院校和亲子家庭都情愿挑选野外拓宽的运动方法。可是鉴于许多企业对拓展训练还不是太了解，且一般企业关于拓展训练的知道存一些问题。

　　1、企业对拓展训练方法一般观念:野外拓展训练，就是玩

一直以来，许多企业领导者都把拓展训练作为是旅行，是野外游玩，其实这是十分过错的。因而许多人一说到拓宽，他们的第一印象就是安排职工进行旅行或许做做游戏。其成果必定是职工玩得开开心心的，可是关于团队建设却没有什么作用。

由此可见，拓展训练的观念不对，作用也会大打折扣。抱着旅行的情绪参与拓展训练，其训练作用就会不尽人意。拓展训练自身就是训练，是有其剧烈的意图性和环节性的，应该以对待训练情绪来认真对待拓宽。拓展训练并不是野外游戏，其项意图安排、师资的装备、基地的挑选等一系列活动，都要依据训练的意图设定。企业能够将拓展训练穿插在旅行当中，能够将企业文化遵循到拓展训练中。

现在许多基地就建在风景区之内，团队能够在训练之余享用大自然，既到达训练意图，又不耽搁旅行，一举两得。因而，现在许多企业挑选拓宽加旅行的方式时，必定要从观念上改动对拓展训练的知道，注重训练的意图，才会到达训练的含义。

　　2、企业对拓展训练后的作用不是很清晰

经过多年的开展，拓展训练在西方世界展现出了其功效。许多企业觉得安排职工参与拓展训练后，团队就会有许多的改动，可是实际作用并没有什么起色。企图经过拓展训练来提升团队凝集力、交流才干及其效能，尽管当天有作用，可是过后，其管理者都表明拓展训练完毕一月后，整个团队又会回到训练前的状况，觉得拓展训练没什么作用。

实际上，好的拓展训练只会尽最大的才干帮助团队发现问题，并引导他们发现解决问题的方法，这是十分名贵的问题所在，每个团队的问题都不一样。因而，一旦回归到工作中后，企业就要针对问题，作出相应的应对对策，调整工作方案，争夺逐条解决问题，让团队以最佳的状况应对工作。

在这个竞赛剧烈的年代，，团队有才干才干促进公司的开展。因而，拓宽训练是最能促进这个集体的凝集及交流才干的，让今后的工作更加轻松!