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商界名家，带您突破‘商业模式’极限，发展壮大！
万通CEO冯仑说，民营企业的一个极限是商业模式的极限，不同的商业模式实际上就决定了公司能长多大。比如你的商业模式是零散开餐馆，就总做不大，但改成麦当劳的连锁经营的方式，就有很大的市场空间。
以房地产行业为例，商业模式大体上分成了三种：最早房地产普遍的商业模式就是“地主+工头”，以土地储备为能力。
第二种商业模式，叫“厂长+资本家”，注重产品的开发能力和资本能力。万科就是目前世界上最大的住宅开发公司,市值1400亿元。
第三种商业模式是“导演+制片”的模式。美国最大的商业不动产公司的市值接近400亿美金。张艺谋的《印象刘三姐》是最好的产品，演出一年收入在2到3个亿。
IT行业中的制造业，比如PC机，利润可能只有2%左右，而网游的毛利润是80%。前者对成本非常敏感，边际利润很低；而后者一个服务器增加上百万用户，边际成本几乎为零，但边际利润极高。因此，从商业模式上讲，前一种再大也有极限，而后一种企业的增长几乎是无极限的。
企业为什么长不大？商业模式制造了一个“天花板”
我们要高度关注自己所在企业、所在行业的商业模式是不是给你制造了一个“天花板”，让你不能够突破，妨碍你成长为一个好公司和大公司。
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